Sous-traitance des fabricants pour combler l'écart de compétences

Les fabricants britanniques externalisent de plus en plus de secteurs critiques de la gestion d’usines afin de combler un déficit croissant de compétences. Telle est l’expérience du spécialiste de la fabrication Leadec, à une époque où le secteur de l’automobile publie jusqu’à concurrence de postes vacants dans 5,000.

Selon le Conseil de l’Automobile, le manque de main-d’œuvre qualifiée a un impact significatif sur les activités de l’entreprise, des milliers de postes vacants restant à pourvoir. La nouvelle fait suite à un récent rapport du syndicat GMB selon lequel le secteur de la fabrication a connu un déclin de l'emploi au cours des dernières années 10, de grands constructeurs se battant pour cannibaliser les talents.

Pour nombre d'entre eux, la solution a consisté à externaliser des services spécialisés. Leadec a été confrontée à une demande importante d'assistance technique externe de la part des équipementiers du Royaume-Uni ces derniers mois. Selon le président de la société, Phil McClennon, ce qui était autrefois considéré comme une solution rapide devient rapidement un élément essentiel d'un modèle commercial durable pour les entreprises de fabrication.

«Nous constatons un bassin grandissant de fabricants de revivalistes, qui recherchent de plus en plus de nouvelles solutions aux problèmes séculaires qu'ils ne peuvent résoudre par le biais de processus de recrutement traditionnels. Avec peu de compétences disponibles à trouver, ces spécialistes du renouveau investissent par d'autres moyens pour combler le fossé et recherchent des entreprises spécialisées dans la sous-traitance de fabrication pour non seulement répondre à un besoin immédiat, mais également générer de la valeur dans d'autres secteurs de l'entreprise.

«Nous travaillons davantage pour la maintenance des installations et l’efficacité de la production. Grâce à notre expérience éprouvée en matière de fabrication, nous sommes également en mesure d’ajouter de la valeur aux clients en leur fournissant des conseils sur les techniques efficaces de gestion des déchets, la modernisation des installations et l’installation d’équipements de production. Nous aidons efficacement à remplir le rôle non pas d'une personne mais de plusieurs personnes, en ajoutant de la valeur à l'ensemble de l'écosystème de la plante. ”

Selon McClennon, les fabricants ne considèrent plus l'externalisation comme une réduction immédiate des coûts, mais comme un outil stratégique qui les aide à obtenir des performances plus élevées dans l'ensemble de l'entreprise. quelque chose auquel on ne peut souvent pas avoir accès via une offre d'impartition plus générique.

McClennon a ajouté:

«Les fabricants veulent travailler avec des entreprises qui comprennent leurs processus et qui peuvent travailler en partenariat pour améliorer leurs performances opérationnelles. En tant que spécialiste dans ce secteur, Leadec fait face à une demande croissante d'entreprises qui ont du mal à recruter les bonnes personnes aux bons endroits et qui travaillent avec les fabricants pour les rendre plus efficaces à long terme. Alors que le déficit de compétences ne montre aucun signe de contraction, la sous-traitance spécialisée fournit une solution durable à la fabrication. ”